経営診断サービス
経営課題の全体像を、
経営課題の全体像を、
1〜2週間で「1冊の報告書」に。
経営診断は、課題が曖昧な企業のための入口サービスです。財務データの分析と社長へのヒアリングをもとに、経営課題と取り組むべき施策を整理し、15〜20枚程度の診断報告書としてお渡しします。
サービス概要
概要と料金
先着5社！・特別価格で提供中
| 実施期間 | 1〜2週間 |
|---|---|
| 成果物 | 診断報告書（15〜20枚程度） |
| 料金 | |
| 募集枠 | 先着5社（募集枠に達し次第、特別価格は終了します） |
| 実施方法 | 対面・オンラインどちらでも対応可能。※対面の場合は交通費の実費精算させていただきます。 |
こんなときに
「課題が多すぎて、どこから手を付けるべきか分からない」
「課題が多すぎて、どこから手を付けるべきか分からない」
そんなときの最初の一歩です。
ケース 1
課題が曖昧
問題があることは分かっているが、原因と優先順位を整理できていない。
ケース 2
数字を見直したい
利益や資金繰りの現状を、外部の目で一度きちんと分析してほしい。
ケース 3
支援を試したい
本格的な支援を依頼する前に、進め方や相性を小さく確かめたい。
解決すべき課題がすでに明確な場合は、経営診断を省略して直接プロジェクト支援をご提案します。経営診断は必須ではありません。
診断の範囲
経営の全体を、11の領域から確認します。
- 全社PL・BS
- キャッシュフロー
- 部門別・事業別収支
- 商品別・顧客別採算
- 売上構成と粗利率
- 固定費・人件費
- 在庫・設備投資
- 資金繰り・借入返済
- 組織体制・人員配置
- 会議体・予実管理
- 営業・マーケティング
成果物
診断報告書に含まれる内容
※詳細なKPI・担当者・期限を含む実行計画は、経営診断後のプロジェクト支援で設計します。
進め方
お申し込みから報告まで
STEP 1
60分無料相談
現状をお聞きし、経営診断が必要かどうかを一緒に判断します。
STEP 2
お申し込み・資料準備
決算書・試算表など、必要な資料をご案内します。
STEP 3
ヒアリング・分析
社長へのヒアリングと財務・事業データの分析を行います（1〜2週間）。
STEP 4
報告会
診断報告書をもとに結果をご説明し、次の進め方を一緒に確認します。
よくある質問
よくある質問
Q. 必ず経営診断を受ける必要がありますか？
必要ありません。解決すべき課題が明確な場合は、経営診断を省略して直接プロジェクト支援をご提案します。
Q. どのような資料を用意すればよいですか？
直近2〜3期分の決算書と月次試算表が基本です。部門別・商品別の資料は、ある範囲で構いません。お申し込み時に具体的にご案内します。
Q. 診断を受けたら、その後の契約は必須ですか？
必須ではありません。診断報告書は、その後の支援を当方に依頼しない場合でも、社内で改善を進める材料としてお使いいただけます。
Q. オンラインだけで完結しますか？
オンラインで完結します。訪問をご希望の場合は個別にご相談ください。
Q. 特別価格の5社が埋まったらどうなりますか？
特別価格は先着5社で終了し、以降は価格を見直す予定です。現在の募集状況は無料相談の際にお伝えします。